安徽三建武漢華發(fā)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)紀(jì)實(shí)
置身于疫情中心，安徽三建武漢華發(fā)中央公園項(xiàng)目備受關(guān)注。經(jīng)歷武漢封城、解封；項(xiàng)目停工、復(fù)工……如今的武漢華發(fā)中央公園項(xiàng)目已經(jīng)全面恢復(fù)生產(chǎn)，讓我們來看看武漢華發(fā)中央公園項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)如何跑出加速度！
“外架終于拆除退場！”5月6日，目送裝載著3萬余米鋼管，1萬余只扣件的貨車駛出安徽三建武漢華發(fā)中央公園項(xiàng)目大門，項(xiàng)目經(jīng)理魏磊松了一口氣，因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的外架租賃費(fèi)用終結(jié)了。在他身后沉寂了2個(gè)月的工地上400余名工人正在熱火朝天的施工，項(xiàng)目部火力全開，日夜奮戰(zhàn)。
施工現(xiàn)場熱火朝天，工人師傅正在開展鋼筋綁扎
自4月24日復(fù)工以來，武漢華發(fā)項(xiàng)目全力搶跑，嚴(yán)密防控，加速搶工，共澆筑7000方混凝土，三棟高層結(jié)構(gòu)施工已完成五層結(jié)構(gòu)，南區(qū)地下車庫結(jié)構(gòu)封頂，8棟別墅外架拆除，共退鋼管10萬多米，扣件5萬多只。截止發(fā)稿前項(xiàng)目部已完成施工產(chǎn)值1100萬，超額完成預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)。
積極準(zhǔn)備 及時(shí)返漢搶起跑
3月26日，武漢政府開通返漢通道。當(dāng)天一大早項(xiàng)目經(jīng)理魏磊就駕車帶著三名主要管理人員奔赴武漢項(xiàng)目部。在他的車后備箱里，塞滿了各種防疫物資。
疫情發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注武漢項(xiàng)目，經(jīng)常電話、短信關(guān)心部署項(xiàng)目防疫和復(fù)工工作。出發(fā)前，公司總經(jīng)理何洪春特別叮囑魏磊：“員工的自身防護(hù)一定要按最高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。”武漢華發(fā)項(xiàng)目是安徽三建公司進(jìn)入武漢的第一個(gè)項(xiàng)目，何洪春說，我們一定要拿出安徽三建人頑強(qiáng)的作風(fēng)，要防得住疫情阻擊戰(zhàn)、打得贏項(xiàng)目建設(shè)仗！公司專門為武漢項(xiàng)目緊急協(xié)調(diào)調(diào)撥了200套防護(hù)服。
挑燈夜戰(zhàn)，力爭盡早拆除外架
“停工一天，僅外架租賃費(fèi)就4000元！早一天復(fù)工就少一天損失啊!”盡快復(fù)工是公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、職工共同的愿望。分公司領(lǐng)導(dǎo)和魏磊每天關(guān)注武漢動(dòng)態(tài)，詳細(xì)制定了復(fù)工方案、準(zhǔn)備了大批物資。所有人員隨時(shí)待命準(zhǔn)備搶跑返回武漢項(xiàng)目。26日當(dāng)天管理人員基本上全部回到武漢項(xiàng)目，為盡快復(fù)工奠定了基礎(chǔ)。
做足防疫功課 為復(fù)工搶時(shí)間
在項(xiàng)目留守兩個(gè)多月的馬志成以擁抱歡迎返回來的魏磊，“你們終于回來了！工地兩個(gè)月都沒動(dòng)啦！”來不及休息，馬志成當(dāng)即陪同魏磊對(duì)接當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，了解了項(xiàng)目周邊疫情現(xiàn)狀及當(dāng)?shù)貜?fù)工政策。
當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行復(fù)工前防疫檢查
項(xiàng)目部當(dāng)天召開分工會(huì)議，立即按當(dāng)?shù)匚募蟛贾庙?xiàng)目各項(xiàng)防疫工作，為復(fù)工做準(zhǔn)備。項(xiàng)目部立即統(tǒng)一購買口罩、體溫計(jì)、消毒水、洗手液等防疫物資，保障防疫物資供應(yīng)；對(duì)返崗的每名人員身份信息進(jìn)行篩查，全員登記安排核酸檢測(cè)。項(xiàng)目制定了防疫方案和應(yīng)急方案，采取封閉管理、全員防疫教育交底、人員進(jìn)出實(shí)施報(bào)告、登記、定時(shí)測(cè)溫、按時(shí)消殺、分散就餐等一系列措施，確保防控到位。
做足防疫功課 ，4月14日項(xiàng)目部通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的防疫工作驗(yàn)收，為項(xiàng)目早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也有力地保障了項(xiàng)目員工的健康安全。截至發(fā)稿前，項(xiàng)目400余人全部完成核酸檢測(cè)，全體成員檢測(cè)呈陰性，無一人感染。
多方爭取支持 為復(fù)工搶人員
項(xiàng)目要復(fù)工，人是關(guān)鍵。很多工人不愿意去武漢，加上武漢復(fù)工晚，大批勞動(dòng)力早已外出，招人很難。項(xiàng)目部在摸排情況后，搶抓武漢市出臺(tái)《支持房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)六大舉措解讀》政策機(jī)遇，積極和建設(shè)單位溝通，得到建設(shè)方支持復(fù)工民工返工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及包車返崗費(fèi)用。雙管齊下，項(xiàng)目部加大防疫保障措施，宣講項(xiàng)目防疫舉措，為勞務(wù)人員配發(fā)防疫物資、讓工人放心返崗。
項(xiàng)目做好各項(xiàng)防疫措施及時(shí)復(fù)工
經(jīng)過努力，4月15日項(xiàng)目包車將勞務(wù)人員陸續(xù)從安徽等地接到項(xiàng)目，逐一排查、交底后入住生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一隔離。看到工人進(jìn)場，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理李昌軍終于安下心來，“勞務(wù)人員返崗，我們就有信心、有能力把失去的兩個(gè)月時(shí)間給搶回來！”
4月22日，第一批勞務(wù)人員隔離結(jié)束，當(dāng)天到崗率達(dá)85%。武漢華發(fā)項(xiàng)目煥發(fā)了生機(jī)，直接進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)”模式。
科學(xué)調(diào)度組織 圍繞效益搶進(jìn)度
在武漢華發(fā)項(xiàng)目復(fù)工就是搶工，時(shí)間就是效益。4月24日，項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì)，采取領(lǐng)導(dǎo)帶班12小時(shí)倒不間斷作業(yè)、多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工，穿插組織施工等科學(xué)搶工方案加速施工。項(xiàng)目分解任務(wù)與各勞務(wù)班組簽訂工期責(zé)任狀，確保完成項(xiàng)目竣工節(jié)點(diǎn)和回款目標(biāo)。
未能及時(shí)拆除的8棟別墅外架是魏磊的心頭大患。早拆一天就少一天損失。魏磊緊盯不放。車輛出武漢市受到限制，項(xiàng)目部積極和多個(gè)部門反復(fù)協(xié)調(diào)；拆除時(shí)架子工不足，項(xiàng)目部所有管理人員全體齊上陣，搶時(shí)間完成外架退場。5月6日終于打通了退場通道。
項(xiàng)目部碰頭會(huì)
人人都在搶時(shí)間、事事都在趕時(shí)間。項(xiàng)目部每天召開碰頭會(huì)，及時(shí)解決遇到的問題，總結(jié)當(dāng)天工作，梳理次日任務(wù)。項(xiàng)目部安排增加機(jī)械設(shè)備、人力、物力投入保障施工進(jìn)度；協(xié)調(diào)各班組合理施工，現(xiàn)場模板安拆、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、水電安裝等多個(gè)作業(yè)面交叉、平行施工、見縫插針、輪班作業(yè)……一片緊張繁忙、生機(jī)勃勃加速生產(chǎn)的生動(dòng)景象。
看著一棟棟正在日益長高的樓房，魏磊說，我們的目標(biāo)就是要通過加速把疫情耽誤的時(shí)間搶回來，把工期進(jìn)度搶回來，為武漢恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。