安徽三建快速完成半湯疫情防控備用醫院工程紀實
國企擔當，不負重托。經過10個晝夜的頑強奮戰，2月13日晚，安徽建工安徽三建承接的半湯療養院疫情防控備用醫院改造工程順利通過竣工驗收。
三建速度彰顯國企力量。“關鍵時刻國有企業不僅頂得上，而且頂得住!”。省國資委黨委書記、主任、省國資委疫情防控工作領導小組組長李中在改造工程建設現場這樣評價。
短短240小時，半湯工人療養院、干部療養院4棟單體，17000平方米改造任務高標準完成。煥然一新的259個房間、456張床位、良好的環境，安徽三建人以高速度、高質量的建設成果，向我省援鄂抗疫醫療隊員們致敬！
現場成立“黨員突擊隊”
靠前指揮 凝聚攻堅力量
2月1日下午，合肥市半湯療養院改造項目建設現場動員會上明確，該項目由建工集團安徽三建承建，安徽建工設計院設計。安徽三建黨委書記、董事長左登宏會后立即在現場進行部署，“這個項目交給我們，是省、市黨委和政府對安徽建工和安徽三建的充分信任，要以最快行動、投入最優秀隊伍、調動一切資源，堅決完成任務。”
“現場指揮最快，我到一線駐點。”班子里最年輕的李建成副總經理毫不猶豫擔起了現場總指揮的重任。從2月1日接到任務，到13日工程交付李建成連續14天吃住在現場，現場指揮調度，迅速及時解決現場遇到的棘手問題，確保了項目高效運轉。
裝修完成后樓梯過道
靠前指揮，這是三建速度的秘訣。這次工程的主力是安徽三建所屬裝飾公司和安裝公司，裝飾公司經理萬和生和安裝公司經理彭純杰不約而同也是全程釘在現場，組織施工，協調人員、調集材料、保障防疫......
“本來是有點怕，看到領導都戴著安全帽和大口罩在現場忙，防疫措施嚴格，就覺得沒什么可怕的！再說，這樣的應急工程正是我們國企頂上去發揮作用的時候！”裝飾項目技術負責涂濤說。
領導帶頭，組織有力。當晚項目班子組成，連夜開始組織人員。2月2日上午20余名管理人員到位，40多名工人陸續到來。萬和生，彭純杰和安建設計院有關人員一起連夜加班調閱圖紙、梳理工作任務清單，開展前期工作。
黨員帶頭 調動一切力量
疫情加上春節，一些人員不能及時趕到，勞動力成了擺在項目部面前的第一道難題。關鍵時刻黨員先上。2月1日當晚工作群中一聲召喚，裝飾公司和安裝公司23名黨員和幾十名管理人員立即主動報名請戰。第二天項目現場成立了黨員突擊隊和青年突擊隊，黨旗高高飄揚在戰役工程一線。兩支隊伍突擊隊率先投入施工，開展前期拆除和清運工作，梳理出全部工作內容及工程量、編制施工方案，為按時完工爭取時間。
關鍵時刻安徽三建產業鏈優勢發揮了作用。公司所屬的華力及振皖勞務公司得知情況立即聯系專業班組，勞務公司和項目部分頭聯系各班組長，挨個給勞務人員做思想工作，調集人員馳援項目。李建成第一時間協調安巢經開區管委會協調解決勞務人員出行問題。
工人療養院走廊施工中
2月3日開工當天，華力勞務30多人支援小分隊趕到現場，不談報酬，不說困難，立即投入施工。對因交通不能前來的勞務人員，項目派專人攜帶證明材料驅車幾十公里、上百公里去接人。
萬眾一心調動一切力量。開工第二天100余人的勞動隊伍進場，高峰期現場施工人數近300人，保障了項目的順利推進。
眾志成城 打開一切渠道
疫情防控期間合肥本地及外地市場、工廠都處于封閉停工狀態，交通運輸也受到限制，項目需要的各種材料、物資成為困擾項目的另一大難題。
眾志成城，是打開一切渠道的鑰匙。項目通過公司信息系統查找資源，迅速調集了建材市場十幾家的庫存材料終于滿足了施工需求。合巢開發區管委會立即開出證明，協調市場打開倉庫及時將材料運進現場，保障了工程建設。
疫情期間，車輛管制不能跨省運輸。但一批木地板需要從江蘇常州發貨。項目經理劉維拿著有關證明材料，致電江蘇省高速公路管理處、常州武進高速收費站等多部門，最終采取在省界服務區由安徽籍車輛接貨轉運的方式，將木地板材料在2月4日晚上11點運輸至施工現場。
“連夜卸貨是苦點累點，但絕不耽誤第二天作業人員安裝。”卸貨的於師傅說。項目馬不停蹄通宵卸貨并分散至各樓層各個房間。5日早上7點木地板安裝順利開展。進度就是這樣在每個環節上趕出來的。
“眾志成城，什么事都能辦成。一聽說是防疫工程，無論是供應商還是廠家、政府機關都很給力！”。負責物資采購的黨員吳健，打了近百個電話聯系材料供應，深有感受。
聯防聯控 防疫保障到位
疫情當前必須確保施工人員健康安全。300多人在施工現場，疫情防控成了項目關注的焦點。項目部設立疫情防控小組，相關各方齊出動、共出力，聯防聯控為項目筑牢了防疫保障網。
必須確保項目一線防疫物資供給，這是各方的共識。安巢經開區管委會迅速調撥了一批防疫物資保障現場；建工控股黨委書記、董事長趙時運等領導親臨一線協調項目防疫等緊缺資源；公司物資管理部積極為項目協調防疫物資，兄弟單位七公司也為項目送來180個口罩和2桶消毒酒精。干療和工療院方每天安排專人為項目施工區進行消殺，保證施工環境健康。
項目采取分散就餐、專人負責宿舍保潔、消殺等措施，在保障后勤的同時，嚴格開展防疫工作，確保職工身體健康。
現場每天4次測量體溫
“每天發口罩，每天四次測量體溫，雖然有點麻煩，但也是為了我們的健康。”一位噴漆老工人說。
項目部對所有進場人員實名登記，摸排項目所有施工人員家庭住址，有無感染接觸史等清況。裝飾公司安全科科長胡成紅、安全員衡武坤負責每天定時在施工現場門口、餐廳測量體溫并登記。他們還在現場監督檢查，反復提醒工人正確佩戴口罩，經常洗手。
科學組織 彰顯國企戰斗力
從2月3日正式開工，短短10天，安徽三建克服種種困難，快速行動，高質量圓滿完成項目建設。這背后是安徽三建豐富的施工經驗、完善的產業鏈和強大的管理能力；這背后是國有企業強獨特的組織優勢，是黨組織的有力引領和堅強保障，這是國有企業強大的戰斗力的關鍵！
從濱湖服務中心、安徽創新館到疫情防控備用醫院，安徽三建善打硬仗的優良作風由來已久，“三建速度”不斷刷新。在工程驗收會上,安巢經濟開發區管委會副主任李先強說"安徽三建特別講政治、特別能吃苦、特別能戰斗！”
臨危受命，勇敢逆行。國企安徽三建30多名管理人員和200多名工人，發揮國有企業優勢，領導靠前指揮，調動一切力量，克服一切困難，不惜一切代價，以“三建速度”與時間賽跑，圓滿完成建設任務，彰顯了國有企業的使命擔當。
