“亮劍”濱湖 新時代建筑“鐵軍”創一流
安徽創新館項目作為安徽省“一號工程”，具有重要的政治意義，安徽三建作為臨時接手的總承包單位，面臨工種極其復雜的施工內容，幾乎不可能完成的工期任務，充分發揚“鐵軍”精神，頂住巨大壓力，雷厲風行，打了一場“漂亮仗”。項目的順利完工，展示了安徽三建作為省內建筑業“排頭兵”的應有實力，體現了安徽三建是一支“特別能吃苦、特別能戰斗”的隊伍，也展示了“三建人”的精神風貌和企業的品牌形象。項目以爭創建工集團“工人先鋒號”為契機，緊緊圍繞“四個一流”創建目標，以創建帶動項目建設，以項目建設促進開展創建活動，形成了相輔相成、相互促進的良好局面。
創建工會組織，明確創建目標
由安徽三建五公司、裝飾公司、安裝公司共同成立了安徽三建公司安徽創新館項目聯合工會委員會，選舉了劉維同志任項目工會副主席（兼）。項目以爭創安徽建工“工人先鋒號”為創建目標，竭力打造“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”，努力建設優質工程，提升項目管理水平和工作效率，促進管理人員綜合素質的提高，保證工程質量，促進安全生產，充分發揮項目管理人員的先鋒模范作用，奮力打造品牌工程。
高標準、嚴要求，創“一流工作”
加強質量過程控制，打造精品工程。安徽創新館工程的總設計師是深圳設計總院孟建民院士，他的設計向來以有創意、施工難度大著稱。該工程質量要求高，工作內容點多、面廣，專業難度大，涉及很多裝飾新材料、新工藝。為了確保工程質量，項目建立工程質量檢驗制度，施工過程中嚴格按照三檢制度進行施工，通過層層檢查、層層把關，確保工序質量符合工程質量要求。項目堅持標準引路、樣板先行，在每道工序前制作樣板，為大面積施工提供保障，精益求精，降本增效。對環氧磨石，藝術造型鋼板，GRG等新工藝、關鍵工藝全過程跟蹤，對廠家進行考察，工藝改進，成本詢價等全方位把控。
新技術應用更顯創新館“本色”。由于創新館臨近水域濕氣大，不適用常規做法，為了保證水泥板基層乳膠漆墻面質量，項目多次樣板試驗，采用封閉劑、高效能漆工藝攻克質量隱患，解決潮濕地區水泥板基層乳膠漆墻面質量問題。該工程所有玻璃隔斷為無框高隔，工程人員現場研發制作專用鋼架龍骨，定制邊條，實現無框玻璃隔斷。為了提高裝飾性，施工人員現場開發制作了環氧磨石地漏返水口造型，大大提高美觀度，得到了業主的贊賞。采用GRG制模技術對原圖紙石膏板喇叭口造型進行定型化制作，解決了石膏板弧形易開裂的問題，也增強了美觀效果。
多途徑關懷，創“一流服務”
加強人文關懷，突出“家”文化建設，做好后勤保障工作，用優質服務解決項目建設人員的后顧之憂。項目部在工作之余積極組織一系列文體活動，給職工在食堂過集體生日，給員工一個“家”的歸屬感，開展籃球、羽毛球、乒乓球等體育比賽，豐富職工業余文化生活，增強項目團隊的凝聚力。春節前公司領導親臨現場給一線工人發放大禮包，項目對建筑施工的一線工人進行了體驗，同時，項目部定期向各個夜間加班班組免費發放方便面等食品。通過開展人文關懷的創建活動，充分調動工人的工作積極性，增強項目部同各班組之間的凝聚力與向心力，創建和諧型項目部。
多管齊下，確保按期交付，創“一流業績”
安徽創新館工程工期緊、任務重，平均每月要完成近7000萬元的產值，而且多為加固改造、機電安裝和室內精裝修。參與項目施工的總分包單位達十余家，數十個工種近百個作業班組，施工人數常規在1300人，高峰達1900人，自開工以來，夜以繼日，風雪無阻。由于本工程涉及專業多，協調難度大，為保證項目按計劃推進，項目建立每日例會制度以及夜間巡場制度，建立完善的管理機構，保證問題不過夜，發現問題及時解決問題。施工期間恰遇冬雨季施工和春節，為了保證工期，項目打破常規，采用大功率燃油取暖器，架設成排浴霸取暖器，在零度以下及工作面不具備條件下趕在年前完成了濕作業。為了保證春節期間勞動力，項目提前摸底動員，分專業制定目標人數，保證工資足額發放，搞好生活區后勤，確保工人往返交通，保證春節期間現場勞動力，大年三十上午仍有約150人奮戰在施工現場。
多維度提升，創“一流團隊”
加強職工隊伍建設，打造學習型團隊。項目成立之初就設立了職工書屋等設施，增強職工文化修養，同時開展了內部經驗交流會，觀摩學習，召開大學生座談會，與新進場大學生簽訂師徒協議，幫助年輕職工快速成長。鼓勵符合要求的職工報考建造師和申報職稱，定期組織開展現場指導交流學習活動。通過組織一系列的學習活動，增強青年技術骨干學習的主觀能動性，提高青年技術骨干的技術知識，培養比學趕超的學習氛圍，打造學習型項目部。
建筑“鐵軍”砥礪前行，團結拼搏“亮劍”濱湖， 2019年4月4日上午，安徽創新館項目榮獲安徽建工集團“工人先鋒號”，該項目也是2019年度建工集團第一個“工人先鋒號”授牌項目。 最終，因為這支隊伍的團結拼搏，安徽創新館得以如期開館，完美亮相。