96.5分的背后
在技術(shù)質(zhì)量管理部最近印發(fā)的《二季度技術(shù)質(zhì)量檢查情況通報》中，十二分公司滁州君安陽光都市項目以96.5分名列榜首。這是技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)對公司數(shù)十個在建工程項目現(xiàn)場實測實量得出的結(jié)論。技術(shù)質(zhì)量部給予的評價是：“……主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制嚴格，各節(jié)點施工嚴謹、規(guī)范，混凝土成型美觀。”
這個96.5分來之不易，它的背后是項目部全體人員的智慧和辛勤付出。
滁州君安陽光都市項目建筑面積不到5萬平米，1.6萬平米的地下室和三幢18—33層單體住宅樓，施工難度并不大。但是在地下室施工中由于遭遇一個多月的連陰雨，始終磕磕絆絆，安全防護上更是小心翼翼。在大家一致努力下，地下室順利實現(xiàn)封頂，給一直擔(dān)心工期的業(yè)主吃下了一顆定心丸，工程質(zhì)量也得到好評。
擔(dān)任項目經(jīng)理的是胡慶，今年35歲的他已早早擁有房建和市政一級建造師資質(zhì)，項目管理能力為外界一致認同，曾獲得過全國優(yōu)秀建造師稱號，擔(dān)綱承建的省環(huán)保大廈是我省首個通過全國“AAA級文明誠信工地”驗收的工地。盡管如此，胡慶對這個并不大的項目仍以嚴謹、務(wù)實的管理風(fēng)格，從細部入手，自始至終把質(zhì)量控制放在重要位置。
這個項目部10個人，說起來還是臨時拼湊起來的，有的人之前甚至互不相識，胡慶對大家也不是很了解，但這并不影響推行他的管理思路。首先胡慶十分熟悉現(xiàn)場情況，問題看得準，提的及時，解決措施針對性強，往往一語中的，令施工員們由衷地佩服。事實上他到操作面的次數(shù)一點不比大家少，特別忙的時候人排不過來，他頂班作業(yè)，帶著技術(shù)員清早去放線。在地下室施工時，他被椎間盤疾病折騰的坐臥不寧，但現(xiàn)場管理也沒有絲毫的放松。在他的帶領(lǐng)下，大家很快擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，融合成一個團結(jié)、和諧、務(wù)實的戰(zhàn)斗集體。他們還自我加壓，制定了爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地和滁州市“瑯琊杯”的目標，在滁州建筑市場牢固樹立品牌形象。
質(zhì)量需要認真細致的管理，同時還要有改革創(chuàng)新的思維。胡慶他們認真學(xué)習(xí)、觀摩、研究別人好的做法，再結(jié)合本項目的特點，細細琢磨施工工藝，類似在樓梯踏步施工中對綁扎好的鋼筋籠子用“馬凳”進行保護、用塑料薄膜對混凝土澆筑進行覆蓋養(yǎng)護防止裂縫等等，就是這些看起來不起眼的小改小革，使質(zhì)量的控制上達到了一個比較高的程度。從這些細節(jié)當中，胡慶他們對工程質(zhì)量的細心呵護和精益求精的追求可見一斑。
對胡慶他們而言，96.5分既是褒獎也是鞭策，更是動力。大家表示，質(zhì)量控制時刻不能放松，質(zhì)量管理始終在路上。