堅定不移地走安徽三建特色發(fā)展之路
神州東風勁，皖江春潮急。沐浴著明媚的春日陽光，安徽三建十屆一次職工代表大會于3月16日至17日在公司五樓會議室隆重召開。來自公司各個工作崗位上的187名職工代表肩負著全體職工的重托，滿懷信心、意氣風發(fā)地參加了大會，依法履行神圣職責。
在全場熱烈的掌聲中，公司總經(jīng)理劉家靜作《經(jīng)理工作報告》。劉家靜在工作報告中指出，2009年，面對國際金融危機的沖擊，我公司樹立科學發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，大力拓展市場，切實加強管理，企業(yè)三個文明建設取得了顯著的成績，保持了企業(yè)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。主要體現(xiàn)在：企業(yè)總產(chǎn)值、新簽合同額再創(chuàng)歷史新高；企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高；安全質量標準化工地創(chuàng)建工作取得新進展；技術質量創(chuàng)建工作取得突出成效；品牌和社會形象進一步提升；企業(yè)獲得多項榮譽。在作2010年工作部署時劉家靜強調，今年要著重做好以下九個方面的工作：一是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路；二是抓好市場、現(xiàn)場，掌握行情，提升水平，優(yōu)化資源，開拓經(jīng)營新局面；三是堅持九大發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展五大市場，提高核心能力；四是抓好項目，提高能力，樹立品牌，提高效益；五是以改革為動力，創(chuàng)新發(fā)展機制，增強企業(yè)活力；六是發(fā)揮集中優(yōu)勢，完善管控方式，增強發(fā)展后勁；堅持以人為本，加快人才培養(yǎng)，打造一流團隊；七是深入推進企業(yè)文化建設，真正使三建文化成為廣大職工的一致價值觀和行為準則；八是以創(chuàng)“四強”爭“四優(yōu)”為抓手，進一步加強黨的建設。
在兩天的會議里，代表們審議通過了公司總經(jīng)理劉家靜作《經(jīng)理工作報告》；審議通過了《財務工作報告》、《廠務公開情況報告》等文件；宣讀并通過了《兩級職代會民主評議領導干部實施方案》；聽取了公司7位領導的述職報告并進行了民主評議和測評。會議對2009度先進集體、先進個人進行了表彰；宣讀了2009年度經(jīng)濟責任狀兌現(xiàn)決定，簽定了2010年度經(jīng)濟目標責任狀和基層黨支部目標管理責任書。公司黨委書記徐曉光作了題為《抓住機遇 奮力拼搏 為全面實現(xiàn)三年發(fā)展目標而努力奮斗》的講話。
會上，九位先進集體、個人的代表分別就本單位的項目管理、隊伍建設、人才培養(yǎng)等方面的做法和經(jīng)驗作了交流。
安徽建工集團有限公司董事長、總經(jīng)理胡運成出席大會并作重要講話。
胡運成首先肯定了安徽三建在2009年各項工作中取得的成果，認為各項工作再上新臺階，產(chǎn)值突破40億元大關，超額完成各項經(jīng)濟技術指標，企業(yè)品牌得到進一步提升，企業(yè)實力得到進一步增強，企業(yè)文化建設和黨建工作成效顯著。
胡運成針對企業(yè)面臨的形勢提出了八點意見：一是全面、創(chuàng)造性地貫徹集團公司2010年工作會精神，切實完成各項工作任務；二是以科學發(fā)展觀為指導，編制好三建“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；三是認真抓好戰(zhàn)略規(guī)劃措施的落實；四是著力進行結構調整和優(yōu)化；五是進一步優(yōu)化資源配置；六是強化資本運營；七是加強和改進黨建工作；八是進一步加強企業(yè)文化建設。
胡運成最后強調，站在新的歷史起點上的安徽三建要緊跟時代脈搏和發(fā)展步伐，不斷研究發(fā)展中的新情況、新問題，積極破解前進中的新困難、新矛盾，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，把握新機遇，尋找突破口，創(chuàng)造性地開展工作，努力開創(chuàng)安徽三建各項工作新局面。
圖一：公司第十屆第一次職工代表大會會場
圖二：建工集團董事長、總經(jīng)理胡運成出席大會并作重要講話
圖三：建工集團副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜在作《經(jīng)理工作報告》
圖四：公司黨委書記徐曉光在作題為《抓住機遇 奮力拼搏 為全面實現(xiàn)三年發(fā)展目標而努力奮斗》的講話
圖五：會上，九位先進集體、個人的代表分別就本單位的項目管理、隊伍建設、人才培養(yǎng)等方面的做法和經(jīng)驗作了交流。
圖六：代表們對公司領導班子成員進行現(xiàn)場測評
圖七：公司領導同基層單位簽定2010年度經(jīng)濟目標責任狀、安全管理目標責任狀和基層黨支部目標管理責任書
圖八：會議對2009度先進集體、先進個人進行了表彰