敢于創(chuàng)第一 勇于創(chuàng)奇跡 亮劍在格力
12月23日下午，公司召開了有第九工程管理部為主體，八個專業(yè)分公司聯(lián)合參戰(zhàn)的格力電器（合肥）有限公司C4成品庫工程勞動競賽動員大會，工程會戰(zhàn)宣告正式啟動。這也是我公司繼合肥濱湖辦公服務(wù)區(qū)、合肥凱邦電機工程之后承接的又一項備受合肥市委市政府關(guān)注的重點工程項目。
格力電器（合肥）有限公司C4成品庫工程位于合肥市高新區(qū)明珠路與杭埠路交口，為三層框架結(jié)構(gòu)廠房，總建筑面積近9萬平米，建筑高度21.15米，工期7個月。廠房長度189米，寬135米，單層面積2.7萬平米，為安徽三建有史以來承建的單體面積最大的廠房工程。工期緊、體量大，加之臨近春節(jié)勞動力短缺、周轉(zhuǎn)材料不足，工程建設(shè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
為確保工程會戰(zhàn)順利打響，公司立即成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理左登宏擔(dān)任組長，確立了7個專業(yè)競賽小組；確定競賽目標(biāo)為創(chuàng)建合肥市質(zhì)量樣板工程，爭創(chuàng)合肥市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；制訂工程三個節(jié)點目標(biāo)及參戰(zhàn)專業(yè)公司節(jié)點目標(biāo)計劃。同時下達了勞動競賽任務(wù)，頒布競賽獎懲評比辦法。
左登宏在動員大會上要求，一是所有參戰(zhàn)單位和人員要吸取濱湖辦公服務(wù)區(qū)及凱邦電機兩項工程競賽成功經(jīng)驗，緊緊抓抓“一個中心、三條主線，三個到位”（即以工期為中心，以安全、質(zhì)量、成本為主線，做到人、材、物三個到位）；二是要有高度的政治意識、大局意識，提前考慮，周密部署，做到早計劃、早安排；三是加強工程建設(shè)宣傳報道和后勤保障工作；四是各單位要抽調(diào)精干力量，機關(guān)部門要全力協(xié)助配合，確保工程快速有序推進；五是要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，做到忙而不亂；六是要堅持安全第一，做好消防和民工工資發(fā)放工作。
公司黨委書記徐曉光出席動員會并代表公司黨委向該項目“黨員先鋒號工程”授牌。在隨后的講話中，徐曉光就開展勞動競賽活動強調(diào)四點意見：一是統(tǒng)一思想，提高干好本工程重要性的認(rèn)識；二是展示三建風(fēng)采，“亮劍”在格力；三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障競賽有序進行；四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用。
徐曉光最后指出，該項工程是合肥市重點工程項目，我們首次與多家央企同臺競爭，這對于我們?nèi)ㄗ鳛榻唇ㄖ怕玫囊淮握嬲简灒瑫r也是我們提升形象、樹立品牌的一次良好機遇。各參戰(zhàn)單位要樹立決勝的信心，大力弘揚“艱苦奮斗創(chuàng)一流，團結(jié)奉獻愛三建”的企業(yè)精神，踐行三建特色的企業(yè)文化；同時要加強宣傳報道，營造“亮劍”氛圍；要注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過重點工程建設(shè)達到鍛煉隊伍，培養(yǎng)新人，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采的目的。大家要化壓力為動力，以舍我其誰的氣概大干快上圓滿完成競賽任務(wù)，在高新區(qū)樹立一塊新的豐碑，在三建2011年年鑒上留下濃墨重彩的一筆！
動員會由公司工會主席駱新農(nóng)主持。所屬華力勞務(wù)公司、安裝公司等8個參戰(zhàn)單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及施工現(xiàn)場管理人員參加了動員會。參戰(zhàn)單位代表于會上作了表態(tài)發(fā)言。
圖為動員大會會場。
圖為公司黨委書記徐曉光為項目“黨員先鋒號工程”授牌